Unser Unternehmen

Seit mehr als 20 Jahren arbeitet EPM (E steht für Engineering, P für Produktion und M für Management) mit der Automobilindustrie weltweit zusammen, um effizient und schnell zu agieren.

Engineering - Production - Management - 

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Engineering - Production - Management - 

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Unser Unternehmen

Seit mehr als 20 Jahren arbeitet EPM (E steht für Engineering, P für Produktion und M für Management) mit der Automobilindustrie weltweit zusammen, um effizient und schnell zu agieren.

Wir unterstützen Top-Automobilhersteller, Zulieferer und OEMs bei der Einführung, dem Betrieb und der effizienten Produktion. Optimierung und Wettbewerbsfähigkeit sind Teil unserer DNA, die es uns ermöglicht, in allen Bereichen des Unternehmens und der Branche das höchste Niveau zu halten. Unser Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Markteinführung zu beschleunigen und die Kosten zu senken, was zu einer Steigerung der Rentabilität und zu kontinuierlichen Verbesserungssystemen führt.

Zu unserem Team von annähernd 50 Beratern gehören Ingenieure, Entwickler und Prozessoptimierer, die für die Produktentwicklung und -herstellung zuständig sind.

Über uns

Wer wir sind

Wir unterstützen Top-Automobilhersteller, Zulieferer und OEMs bei der Einführung, dem Betrieb und der effizienten Produktion. Optimierung und Wettbewerbsfähigkeit sind Teil unserer DNA, die es uns ermöglicht, in allen Bereichen des Unternehmens und der Branche das höchste Niveau zu halten. Unser Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Markteinführung zu beschleunigen und die Kosten zu senken, was zu einer Steigerung der Rentabilität und zu kontinuierlichen Verbesserungssystemen führt.

Zu unserem Team von annähernd 50 Beratern gehören Ingenieure, Entwickler und Prozessoptimierer, die für die Produktentwicklung und -herstellung zuständig sind.
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Unser Schwerpunkt...Steigerung der Effizienzschnellere MarkteinführungKostensenkungSteigerung der Rentabilität

Wir arbeiten nach den anerkannten Regeln - IATF, VDA, TPS, etc.
Erfolgreiche Einführung von PPAP für eine Vielzahl von OEMs.
Agile / Scrum / Sprint für Taskforces und Prozesse
Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung: Yamazumi, Kaizen
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Unser Schwerpunkt...Steigerung der Effizienzschnellere MarkteinführungKostensenkungSteigerung der Rentabilität

Wir arbeiten nach den anerkannten Regeln - IATF, VDA, TPS, etc.
Erfolgreiche Einführung von PPAP für eine Vielzahl von OEMs.
Agile / Scrum / Sprint für Taskforces und Prozesse
Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung: Yamazumi, Kaizen
0
Jahre Erfahrung
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Durchgeführte Projekte
0
Berater
0
Geschäftsstellen
0
Arbeitssprachen
0
Arbeitssprachen

Einige Beispiele für die erfolgreiche Interaktion mit unseren Kunden

Wir arbeiten mit unseren Kunden auf drei Kontinenten (Europa, Amerika, Asien) zusammen. Die EPM ist immer vor Ort, um Engineering, Produktion und Management zu optimieren. Die messbaren Erfolge unserer Kunden sind auch unsere Erfolge.
Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Automotive Exterior Systems
- 8 Mio. € Einsparungen
- Lieferung 6 Monate vor dem Zeitplan
Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Automotive Interior & Exterior Systems
- 2h Taktzeitverkürzung
- 3-fache Anzahl von Fahrzeugen auf demselben Band
Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

und Prozessumstellung auf die TPS-Methode
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
Optimierung einer Produktion für Abgassysteme

Optimierung einer Produktion für Abgassysteme

mit Interimsmanagement, Produktionsoptimierung und -verlagerung
- Steigerung der Effizienz und der Qualität
- 15% Stückkostenverbesserung

Einige Beispiele für die erfolgreiche Interaktion mit unseren Kunden

Wir arbeiten mit unseren Kunden auf drei Kontinenten (Europa, Amerika, Asien) zusammen. Die EPM ist immer vor Ort, um Engineering, Produktion und Management zu optimieren. Die messbaren Erfolge unserer Kunden sind auch unsere Erfolge.
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Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Automotive Exterior Systems
- 8 Mio. € Einsparungen
- Lieferung 6 Monate vor dem Zeitplan
Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Automotive Interior & Exterior Systems
- 2h Taktzeitverkürzung
- 3-fache Anzahl von Fahrzeugen auf demselben Band
Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

und Prozessumstellung auf die TPS-Methode
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
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Referenzregionen

Europa

Deutschland
Schweiz
Österreich
Ungarn
Rumänien
Spanien
Portugal
Großbritannien
Dänemark
Tschechische Republik
Slowakei
Italien

Amerika

USA
Mexiko
Brasilien

Asien

Russland
China
Südkorea

Referenzregionen

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Europa

Deutschland
Schweiz
Österreich
Ungarn
Rumänien
Spanien
Portugal
Großbritannien
Dänemark
Tschechische Republik
Slowakei
Italien

Amerika

USA
Mexiko
Brasilien

Asien

Russland
China
Südkorea

Wir sind für Sie da.

Wir sind für Sie da. Rufen Sie uns an!

Effizienz und Erfahrung sind Schlüsselelemente eines erfolgreichen SOP. Nachhaltiges technisches Know-how, strukturiertes Projektplanungs-Know-How und gelebte Hands-on-Mentalität bringen unsere Berater ein und unterstützen Ihren Erfolg.
Image
Gelebte Managementkultur mit klarem Zielfokus
Stringente Industrialierungsprozesse vom Layout bis zur schlüsselfertigen Anlage
Verbesserung der Prozessfähigkeit
Optimierung der Durchlaufzeiten
Integration neuer Technologien
Know-How und ausreichend Kapazitäten in den Projektteams
Automatisierung der Produktionsprozesse, Einführung von Robotik und Rückverfolgbarkeit
Reduzierung der Lagerbestände oder Umstellung auf One Piece Flow

Wir sind für Sie da. Rufen Sie uns an!

Effizienz und Erfahrung sind Schlüsselelemente eines erfolgreichen SOP. Nachhaltiges technisches Know-how, strukturiertes Projektplanungs-Know-How und gelebte Hands-on-Mentalität bringen unsere Berater ein und unterstützen Ihren Erfolg.
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Gelebte Managementkultur mit klarem Zielfokus
Stringente Industrialierungsprozesse vom Layout bis zur schlüsselfertigen Anlage
Verbesserung der Prozessfähigkeit
Optimierung der Durchlaufzeiten
Integration neuer Technologien
Know-How und ausreichend Kapazitäten in den Projektteams
Automatisierung der Produktionsprozesse, Einführung von Robotik und Rückverfolgbarkeit
Reduzierung der Lagerbestände oder Umstellung auf One Piece Flow
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Namhafte Kunden, die uns vertrauen

Zum Kundenkreis von EPM gehören internationale Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (Automobil, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Pharma, Hygiene und mehr), wobei die Automobilindustrie den Schwerpunkt der Beratungstätigkeit bildet.

Namhafte Kunden, die uns vertrauen

Zum Kundenkreis von EPM gehören internationale Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (Automobil, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Pharma, Hygiene und mehr), wobei die Automobilindustrie den Schwerpunkt der Beratungstätigkeit bildet.
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Wir unterstützen Top-Automobilzulieferern und OEMs bei der Einführung von Lean-Produktion. Permanente Innovation, Optimierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit mit dem Fokus auf die Schaffung von Mehrwert sind die Grundbausteine unserer DNA, die es uns ermöglicht, in allen Bereichen des Unternehmens und der Branche das höchste Niveau zu erreichen.
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