Unser Unternehmen
Seit mehr als 20 Jahren arbeitet EPM (E steht für Engineering, P für Produktion und M für Management) mit der Automobilindustrie weltweit zusammen, um effizient und schnell zu agieren.
Engineering - Production - Management -
Engineering - Production - Management -
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Engineering - Production - Management -
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Engineering - Production - Management -
Unser Unternehmen
Seit mehr als 20 Jahren arbeitet EPM (E steht für Engineering, P für Produktion und M für Management) mit der Automobilindustrie weltweit zusammen, um effizient und schnell zu agieren.
Wir unterstützen Top-Automobilhersteller, Zulieferer und OEMs bei der Einführung, dem Betrieb und der effizienten Produktion. Optimierung und Wettbewerbsfähigkeit sind Teil unserer DNA, die es uns ermöglicht, in allen Bereichen des Unternehmens und der Branche das höchste Niveau zu halten. Unser Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Markteinführung zu beschleunigen und die Kosten zu senken, was zu einer Steigerung der Rentabilität und zu kontinuierlichen Verbesserungssystemen führt.
Zu unserem Team von annähernd 50 Beratern gehören Ingenieure, Entwickler und Prozessoptimierer, die für die Produktentwicklung und -herstellung zuständig sind.
Über uns
Wer wir sind
Wir unterstützen Top-Automobilhersteller, Zulieferer und OEMs bei der Einführung, dem Betrieb und der effizienten Produktion. Optimierung und Wettbewerbsfähigkeit sind Teil unserer DNA, die es uns ermöglicht, in allen Bereichen des Unternehmens und der Branche das höchste Niveau zu halten. Unser Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Markteinführung zu beschleunigen und die Kosten zu senken, was zu einer Steigerung der Rentabilität und zu kontinuierlichen Verbesserungssystemen führt.
Zu unserem Team von annähernd 50 Beratern gehören Ingenieure, Entwickler und Prozessoptimierer, die für die Produktentwicklung und -herstellung zuständig sind.
Zu unserem Team von annähernd 50 Beratern gehören Ingenieure, Entwickler und Prozessoptimierer, die für die Produktentwicklung und -herstellung zuständig sind.
Unser Schwerpunkt...Steigerung der Effizienzschnellere MarkteinführungKostensenkungSteigerung der Rentabilität
Wir arbeiten nach den anerkannten Regeln - IATF, VDA, TPS, etc.
Erfolgreiche Einführung von PPAP für eine Vielzahl von OEMs.
Agile / Scrum / Sprint für Taskforces und Prozesse
Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung: Yamazumi, Kaizen
Unser Schwerpunkt...Steigerung der Effizienzschnellere MarkteinführungKostensenkungSteigerung der Rentabilität
Wir arbeiten nach den anerkannten Regeln - IATF, VDA, TPS, etc.
Erfolgreiche Einführung von PPAP für eine Vielzahl von OEMs.
Agile / Scrum / Sprint für Taskforces und Prozesse
Systeme zur kontinuierlichen Verbesserung: Yamazumi, Kaizen
0
Jahre Erfahrung
0
Durchgeführte Projekte
0
Berater
0
Geschäftsstellen
0
Arbeitssprachen
0
Arbeitssprachen
Einige Beispiele für die erfolgreiche Interaktion mit unseren Kunden
Wir arbeiten mit unseren Kunden auf drei Kontinenten (Europa, Amerika, Asien) zusammen. Die EPM ist immer vor Ort, um Engineering, Produktion und Management zu optimieren. Die messbaren Erfolge unserer Kunden sind auch unsere Erfolge.
Technische Projektleitung zur Umsetzung eines
Automotive Exterior Systems
- 8 Mio. € Einsparungen
- Lieferung 6 Monate vor dem Zeitplan
- 8 Mio. € Einsparungen
- Lieferung 6 Monate vor dem Zeitplan
Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines
Automotive Interior & Exterior Systems
- 2h Taktzeitverkürzung
- 3-fache Anzahl von Fahrzeugen auf demselben Band
- 2h Taktzeitverkürzung
- 3-fache Anzahl von Fahrzeugen auf demselben Band
Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion
und Prozessumstellung auf die TPS-Methode
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
Optimierung einer Produktion für Abgassysteme
mit Interimsmanagement, Produktionsoptimierung und -verlagerung
- Steigerung der Effizienz und der Qualität
- 15% Stückkostenverbesserung
- Steigerung der Effizienz und der Qualität
- 15% Stückkostenverbesserung
Einige Beispiele für die erfolgreiche Interaktion mit unseren Kunden
Wir arbeiten mit unseren Kunden auf drei Kontinenten (Europa, Amerika, Asien) zusammen. Die EPM ist immer vor Ort, um Engineering, Produktion und Management zu optimieren. Die messbaren Erfolge unserer Kunden sind auch unsere Erfolge.
Technische Projektleitung zur Umsetzung eines
Automotive Exterior Systems
- 8 Mio. € Einsparungen
- Lieferung 6 Monate vor dem Zeitplan
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Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines
Automotive Interior & Exterior Systems
- 2h Taktzeitverkürzung
- 3-fache Anzahl von Fahrzeugen auf demselben Band
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Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion
und Prozessumstellung auf die TPS-Methode
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
Referenzregionen
Europa
Deutschland
Schweiz
Österreich
Ungarn
Rumänien
Spanien
Portugal
Großbritannien
Dänemark
Tschechische Republik
Slowakei
Italien
Schweiz
Österreich
Ungarn
Rumänien
Spanien
Portugal
Großbritannien
Dänemark
Tschechische Republik
Slowakei
Italien
Amerika
USA
Mexiko
Brasilien
Mexiko
Brasilien
Asien
Russland
China
Südkorea
China
Südkorea
Referenzregionen
Europa
Deutschland
Schweiz
Österreich
Ungarn
Rumänien
Spanien
Portugal
Großbritannien
Dänemark
Tschechische Republik
Slowakei
Italien
Schweiz
Österreich
Ungarn
Rumänien
Spanien
Portugal
Großbritannien
Dänemark
Tschechische Republik
Slowakei
Italien
Amerika
USA
Mexiko
Brasilien
Mexiko
Brasilien
Asien
Russland
China
Südkorea
China
Südkorea
Wir sind für Sie da.
Wir sind für Sie da. Rufen Sie uns an!
Effizienz und Erfahrung sind Schlüsselelemente eines erfolgreichen SOP. Nachhaltiges technisches Know-how, strukturiertes Projektplanungs-Know-How und gelebte Hands-on-Mentalität bringen unsere Berater ein und unterstützen Ihren Erfolg.
- Gelebte Managementkultur mit klarem Zielfokus
- Stringente Industrialierungsprozesse vom Layout bis zur schlüsselfertigen Anlage
- Verbesserung der Prozessfähigkeit
- Optimierung der Durchlaufzeiten
- Integration neuer Technologien
- Know-How und ausreichend Kapazitäten in den Projektteams
- Automatisierung der Produktionsprozesse, Einführung von Robotik und Rückverfolgbarkeit
- Reduzierung der Lagerbestände oder Umstellung auf One Piece Flow
- Stringente Industrialierungsprozesse vom Layout bis zur schlüsselfertigen Anlage
- Verbesserung der Prozessfähigkeit
- Optimierung der Durchlaufzeiten
- Integration neuer Technologien
- Know-How und ausreichend Kapazitäten in den Projektteams
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- Reduzierung der Lagerbestände oder Umstellung auf One Piece Flow
Wir sind für Sie da. Rufen Sie uns an!
Effizienz und Erfahrung sind Schlüsselelemente eines erfolgreichen SOP. Nachhaltiges technisches Know-how, strukturiertes Projektplanungs-Know-How und gelebte Hands-on-Mentalität bringen unsere Berater ein und unterstützen Ihren Erfolg.
- Gelebte Managementkultur mit klarem Zielfokus
- Stringente Industrialierungsprozesse vom Layout bis zur schlüsselfertigen Anlage
- Verbesserung der Prozessfähigkeit
- Optimierung der Durchlaufzeiten
- Integration neuer Technologien
- Know-How und ausreichend Kapazitäten in den Projektteams
- Automatisierung der Produktionsprozesse, Einführung von Robotik und Rückverfolgbarkeit
- Reduzierung der Lagerbestände oder Umstellung auf One Piece Flow
- Stringente Industrialierungsprozesse vom Layout bis zur schlüsselfertigen Anlage
- Verbesserung der Prozessfähigkeit
- Optimierung der Durchlaufzeiten
- Integration neuer Technologien
- Know-How und ausreichend Kapazitäten in den Projektteams
- Automatisierung der Produktionsprozesse, Einführung von Robotik und Rückverfolgbarkeit
- Reduzierung der Lagerbestände oder Umstellung auf One Piece Flow
Namhafte Kunden, die uns vertrauen
Zum Kundenkreis von EPM gehören internationale Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (Automobil, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Pharma, Hygiene und mehr), wobei die Automobilindustrie den Schwerpunkt der Beratungstätigkeit bildet.
Namhafte Kunden, die uns vertrauen
Zum Kundenkreis von EPM gehören internationale Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (Automobil, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Pharma, Hygiene und mehr), wobei die Automobilindustrie den Schwerpunkt der Beratungstätigkeit bildet.