Engineering, Production, Management

Unterstützung für führende Automobilhersteller, Zulieferer und OEMs
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Unterstützung für führende Automobilhersteller, Zulieferer und OEMs

Seit mehr als 20 Jahren arbeitet EPM (E steht für Engineering, P für Produktion und M für Management) mit der Automobilindustrie weltweit zusammen, um effizient und schnell zu agieren.

01 Launch
- Prozessindustrialisierung
- Transformation von Produktionsstandorten hinzu AV- und EV-Technologien
- Launch-Koordination
- Prozessplanung
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Was können wir für Sie tun?

Wir unterstützen OEM-Automobilhersteller, Tier1-Systemlieferanten und Tier2-Automobilhersteller bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und Missionen.

Dienstleistungen

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Wir sind ein Beratungsunternehmen, das Automobil-OEMs und Tier1-Zulieferer bei Launches, Operationalisierungen und Lean Production unterstützt

Launchprojekte

Optimierung von Prozessabläufen

Optimierung der Projektabwicklungen

Wir sind ein Beratungsunternehmen, das Automobil-OEMs und Tier1-Zulieferer bei Launches, Operationalisierungen und Lean Production unterstützt

Hintergrundinformationen zur SPS-Programmierung

Berater sind EPM-Mitarbeiter

Hintergrund der Automobilherstellung

Berater sind langfristige Auftragnehmer

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Namhafte Kunden, die uns vertrauen

Zum Kundenkreis von EPM gehören internationale Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (Automobil, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Pharma, Hygiene und mehr), wobei die Automobilindustrie den Schwerpunkt der Beratungstätigkeit bildet.

Namhafte Kunden, die uns vertrauen

Zum Kundenkreis von EPM gehören internationale Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen (Automobil, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Pharma, Hygiene und mehr), wobei die Automobilindustrie den Schwerpunkt der Beratungstätigkeit bildet.

Haupttrend der Herausforderung

Lesen Sie über

Haupttrend der Herausforderung

Die Automobilindustrie steht vor Herausforderungen

01 Die Produktion von Elektrofahrzeugen steht vor einem Wendepunkt

Auswirkungen auf die Hersteller

- Weniger Mechanik
- Mehr Elektronik
- Mehr IT

Anforderung

- Änderung des Produktions-/Fabriklayouts
- Verstärkte Automatisierung
- Erhöhung der Rückverfolgbarkeit

Haupttrend der Herausforderung

Die Produktion von Elektrofahrzeugen steht vor einem Wendepunkt
Auswirkungen auf die Hersteller
- Weniger Mechanik
- Mehr Elektronik
- Mehr IT
Breite Einführung von Industrie 4.0
Auswirkungen auf die Hersteller
- Mehr Echtzeitdaten
- Überwältigendes Datenvolumen
Kürzere Time to Market
Auswirkungen auf die Hersteller
- Weniger Zeit für Entwicklung, Konstruktion, Prototyping, Testing, Produktion und Markteinführung
- Jeglicher Verzug in Projekten hat gravierende Auswirkungen
Beschleunigter Wettbewerb
Auswirkungen auf die Hersteller
- Steigender Konkurrenz-, Innovations- und Kostendruck
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Einige Beispiele für die erfolgreiche Interaktion mit unseren Kunden

Wir arbeiten mit unseren Kunden auf drei Kontinenten (Europa, Amerika, Asien) zusammen. Die EPM ist immer vor Ort, um Engineering, Produktion und Management zu optimieren. Die messbaren Erfolge unserer Kunden sind auch unsere Erfolge.
Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Automotive Exterior Systems
- 8 Mio. € Einsparungen
- Lieferung 6 Monate vor dem Zeitplan
Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Automotive Interior & Exterior Systems
- 2h Taktzeitverkürzung
- 3-fache Anzahl von Fahrzeugen auf demselben Band
Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

und Prozessumstellung auf die TPS-Methode
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
Optimierung einer Produktion für Abgassysteme

Optimierung einer Produktion für Abgassysteme

mit Interimsmanagement, Produktionsoptimierung und -verlagerung
- Steigerung der Effizienz und der Qualität
- 15% Stückkostenverbesserung

Einige Beispiele für die erfolgreiche Interaktion mit unseren Kunden

Wir arbeiten mit unseren Kunden auf drei Kontinenten (Europa, Amerika, Asien) zusammen. Die EPM ist immer vor Ort, um Engineering, Produktion und Management zu optimieren. Die messbaren Erfolge unserer Kunden sind auch unsere Erfolge.
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Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Technische Projektleitung zur Umsetzung eines

Automotive Exterior Systems
- 8 Mio. € Einsparungen
- Lieferung 6 Monate vor dem Zeitplan
Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Schlanke Produktion und KanBan-Integration eines

Automotive Interior & Exterior Systems
- 2h Taktzeitverkürzung
- 3-fache Anzahl von Fahrzeugen auf demselben Band
Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

Unterstützung des Konzepts zur 0-Fehlerproduktion

und Prozessumstellung auf die TPS-Methode
- 20 % Effizienzsteigerung
- One piece flow
0
Jahre Erfahrung
0
Durchgeführte Projekte
0
Berater
0
Geschäftsstellen
0
Arbeitssprachen
0
Länder bearbeitet

Konnten wir Sie überzeugen?

Sprechen Sie mit uns!
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Deutschland

Ridlerstr. 57, 80339, München
HRB 171236, DE 257515537

+49 089 235482 23
info@ep-m.de

USA

1500 Broadway, Suite 1902, New York, New York 10036

+1 646 464 0788
info@ep-m.com

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Wir unterstützen Top-Automobilzulieferern und OEMs bei der Einführung von Lean-Produktion. Permanente Innovation, Optimierung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit mit dem Fokus auf die Schaffung von Mehrwert sind die Grundbausteine unserer DNA, die es uns ermöglicht, in allen Bereichen des Unternehmens und der Branche das höchste Niveau zu erreichen.
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